あなたの上司に意見する前にまず協力を申し出ること！【特異性信用】

会社の会議や打合せで、自分の意見を言おうか言うまいか悩む時がありますよね。　自分だけ意見を言わないのはバツが悪いとか、何も言わないと無能と思われないかと色々考えてしまいます。　しかし、うかつに行動するのは控えましょう。

もし、その会議の中でのあなたの影響力が低い立場にあるのだったら、自分の意見を出すのはやめて、その代わりに協力を申し出ることが正しい選択です。

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管理職は部下からの意見やアイデアを嫌う

管理職は基本的に部下からの意見や問題の指摘を嫌います。　職場で主導権を握っている人たちは、影響力の低い部下からの意見は求めないからです。

上司が部下に求めているもの

上司は部下に対して、経営や仕事に関する難しい判断などは期待していません。　たとえ素晴らしいアイデアが閃いたとしても、うかつに口に出せば、ひんしゅくを買うことになります。

ましてや問題点の指摘などをしたら大変です。　出世や昇給にも影響しかねません。

ノースカロライナ大学のアリソン・フライゲル博士の研究報告では、管理職が部下に対して求めるものは意見などではなく、手伝いや人脈作り、情報収集などのサポート業務であることが分かりました。

つまり自分の地位が低かったり、影響力のない状況であるときは、意見や問題点の指摘は絶対にやってはいけない事なのです。それよりも仕事のサポート側に回ることが、上司の期待に応えることになるのです。

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意見を聞いてもらいたいなら、その前に協力を申し出ること

部下が上司に対して意見を言っても、問題にならないことが例外的にあります。それは上司に対して仕事上での強い信頼関係がある場合です。

これを心理学用語で説明すると「特異性信用」が構築されているということです。

ということです。いわば特別扱いされるということです。

ということは、もしあなたがその集団（職場など）の中で、地位が低い立場であっても、上長等（リーダー）に献身的に協力することによって、「特異性信用」を獲得すれば、あなたの意見は尊重されるようになるのです。

 - 人間関係, 心理学etc